Wandel mit Wertschätzung begegnen

Auch im europäischen Raum ist die Bevölkerungsstruktur im Wandel begriffen. Deutschland ist davon herausragend betroffen. Wir werden älter, wir werden weniger und die soziale Komplexität unserer Gesellschaft nimmt deutlich zu.
Soziale Komplexität bildet die regionale, kulturelle und soziale Herkunft mit ihren unterschiedlichen und verschiedenen Werten und Normen ab.

Der zunehmende Fachkräftemangel bedingt die Reflexion von einem an Homogenität ausgerichteten Unternehmensverständnis und Handeln. Kompetenzen zur Steuerung von Heterogenität befähigen leitende Mitarbeitende, identitätsstiftende Werte innerhalb der Unternehmenskultur zu festigen.

An der zunehmenden Interkulturalität mit den zentralen Themen der religiösen und säkularen Vielfalt kommt spätestens morgen niemand mehr vorbei. „Veränderungsfähigkeit ist der Erfolgsfaktor der Zukunft. Es werden nur die Unternehmen erfolgreich sein, die sich nicht nur an Veränderungen anpassen, sondern diese vorausschauend zum eigenen Vorteil gestalten.“ (Hans Jablonski, Diversity-Experte)

Wenn tendenziell dominanzgeprägte Unternehmenskulturen aufgegeben werden, kann dem Wandel und seinen vielen Facetten mit Wertschätzung begegnet werden.